经济全球化的浪潮推动着企业经营环境在不断发生变化，企业间人才资本（Human Capital）的竞争日趋激烈，人力资源管理的战略价值日益凸显。
    在这场变革过程中，战略咨询、HR管理咨询、e-HR等概念纷至沓来，成为中国企业为提升人力资源管理水平而竞相采用的手段。
    然而，回顾过去几年来中国企业为人力资源管理提升而做的种种努力，很多美好的愿望似乎都不太尽如人意（据统计，近年来国内e-HR项目成功率仅20%左右），对HR管理技术与信息技术的投资最终表现得收效甚微：要么管理咨询的成果无法“落地”应用，要么e-HR系统无法有效支持HR业务管理体系，而不幸沦为“业务结果记录 统计分析工具”。
    我们认为，一次成功的人力资源管理变革，应极力避免“头疼医头 脚疼医脚”，而必须从战略、组织、流程、技术四个层面进行系统化思维，才能实现理念、方法与信息技术的完美融合：人力资源管理体系借助e-HR系统落地；e-HR系统推动人力资源管理体系不断优化。
    本次研讨会，国内唯一的专业e-HR甲方咨询机构大易咨询，将携手国内部分著名企业的演讲嘉宾，以案例分析的形式，与参会代表共同分享e-HR项目建设过程中的种种经验教训，探索中国企业借助信息技术的手段推动人力资源管理变革的成功之道。
我们将以专业、精心、周到的准备，为您献上2006年第一道人力资源管理信息化大餐。
    盛情期待您的到来。

走对路，才能有出路

2006年4月20日  下午2点30  外地参会嘉宾开始办理报道手续
2006年4月21日
08：30—09：00    来宾签到
09：00—09：05    致欢迎辞
09：05—10：00    集团企业人力资源管理信息化策略、方法与解决方案
                   演讲人：申刚正  大易咨询公司总经理
10：00—10：15    茶歇
10：15—11：15    圆桌论坛：人力资源管理信息化成功之道
                   论坛嘉宾：徐旭日    中国石化集团人力资源部    副主任
                             李叔诚    中国银行人力资源部    助理总经理
                             张晓芳    中国平安集团人力资源部  总经理助理
                             李印杲    东软集团人力资源总监  总裁助理
                             陈  刚    中国广东核电集团人力资源部  主任

12：00—13：30    午餐与交流
13：30—14：20    e-HR项目中的甲方咨询：中国银行e-HR案例分析
                  演讲人：大易咨询公司副总经理  李龙
14：20—15：20    智者，善借外力：东软集团e-HR项目案例分析
                  演讲人：东软集团   人力资源总监   李印杲
15：20—15：30    茶歇
15：30—16：30    e-HR推动集团人力资源管理变革：中国平安集团e-HR案例分析
                  演讲人：平安集团人力资源部  e-HR经理  孙国军
16：30—17：30    国际化变革中的人力资源管理信息化：联想集团e-HR案例分析
                  演讲人：联想集团人力资源部  高级经理  杨旭辉