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| 实施监理 |
e-HR项目的建设，是一项融合了人力资源管理业务、IT技术与项目管理的复杂工程，主要涉及到e-HR厂商、用户方人力资源部门、用户方IT部门等。
由于客户往往缺少既熟悉人力资源管理业务又懂IT的复合型项目管理人才，而上述各方在业务上各有专长，在彼此建立的服务链上各有所需，任何一方都很难站在项目全局的高度来平衡各方利益，很容易在项目管理过程中出现互相推诿，难以决策的局面，无形中为项目的推进制造了很大阻力。
大易提供的“e-HR实施监理”咨询服务，是凭借大易对e-HR项目研发与实施的管理经验，以第三方监理的身份，帮助用户整合与提升e-HR供应商、HR部门、IT部门的综合作战能力，以项目利益为导向来平衡项目参与各方的利益，帮助用户实现e-HR项目的强势、客观、公正的管理，进而推动项目的成功。
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