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| eHR审计 |
e-HR系统的建设往往远比预想中困难。在e-HR实施过程中，由于缺乏科学合理的系统规划与深入细致的需求分析，或者没有选择正确的技术路线与系统平台，导致系统建设迟迟不能达成目标；而即使在系统上线后，由于缺乏管理维护与优化升级策略，而导致系统生命周期的缩短。
在e-HR实施不能按照预定目标顺利推进时，有必要对项目进行整体审视，以利于及时调整策略、找到解决方案，将项目风险降到最低；而在系统上线后，对系统运行状况以及系统对业务的支持能力进行定期评估，并提出优化方案是非常必要的，这将有利于持续发挥系统对业务的支撑作用。
大易提供的“e-HR审计”咨询服务，专门针对系统实施阶段或系统应用阶段展开。对系统实施阶段的审计，主要以e-HR实施过程所面临的问题为出发点，从系统规划、需求分析、技术平台以及技术路线等方面进行全面而系统地评估，并提出解决方案；而对系统应用阶段的审计，则是在定期对e-HR系统运行现状进行分析的基础上，从系统技术性能、系统业务满足度、系统应用管理策略以及项目总体拥有成本（TCO）等几个方面进行评估，并提出优化改进建议，以帮助企业有效延长e-HR系统的生命周期，提高e-HR系统的投资回报率。
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