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| HR流程优化 |
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人力资源管理流程是企业进行人力资源管理的基础设施，这套流程是否系统化、规范化、标准化，将在很大程度上影响着人力资源部门的工作有效性。
人力资源管理流程包括业务流程（Business Process）与工作流程（Workflow）两个层面。业务流程描述的是业务与业务之间的关系，而工作流程描述的是不同岗位在执行某项任务时的工作分工与工作顺序。某项业务往往由一个或多个任务组成，因而一个业务流程也往往包含了一个或多个工作流程。
建立高效的人力资源管理运作流程，就是要实现：业务流程由模糊到清晰，工作流程由离散到系统。
大易提供的“HR流程优化”咨询服务，是在对企业战略、业务模式以及人力资源管理现状进行全面深入的研究分析，并适当吸收借鉴相关企业成功经验的基础上，帮助企业从人力资源整体而非单项职能的角度出发，建立人力资源各项业务的上下游逻辑关系，并梳理、细化或优化各项人力资源工作流程，使其成为基于任务的、不随HR管理者变化而变化的相对标准的人力资源管理运作体系。
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