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| 绩效管理体系 |
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绩效管理，是一个通过发展员工个人绩效，来提升整个组织绩效，从而实现组织经营目标的过程。
很多企业把绩效考核等同于绩效管理，重事后的奖惩而轻过程中改善，重结果而轻效果，最后往往导致绩效管理流于形式。
事实上，科学有效的绩效管理体系，是建立在绩效目标分解、绩效计划制定、过程绩效检视、绩效考核、绩效结果应用等环节有机结合的基础之上的。
大易提供的“绩效管理体系”咨询服务，首先，根据企业经营目标，自上而下系统地分解为部门、团队以及个人的目标，并按照平衡积分卡的思想，选取与确定部门、团队与员工的关键绩效指标（KPI）；其次，根据企业的业务模式与业务类型，分层、分类设计绩效考核模式（包括考核流程、考核形式、考核周期等）；最后，将绩效管理的结果与薪酬激励体系及员工职业发展体系等明确联系起来，从而建立起战略驱动的、各管理层共同参与的、结果与过程并重的绩效管理体系。
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