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| 薪酬激励体系 |
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薪酬激励，就是通过合理的经济性报酬组合，认可与实现人力资本的价值，达到吸引、保留与激励人才，以实现组织目标的管理目的。
薪酬激励体系既要反应岗位价值，又要能作为一种提高员工绩效的策略性工具加以运用。因此，薪酬激励体系的建立，需要通过岗位评估来确定岗位的价值，通过绩效管理来确定员工的价值实现，从而使得岗位（Position）、绩效（Performance）、薪酬（Pay）形成一个有机的管理体系（3P体系）。
大易提供的“薪酬激励体系”咨询服务，是建立在以岗位、绩效与薪酬组成的3P管理思想基础上，涉及薪酬理念与策略、薪酬框架、薪酬水平、薪酬结构（薪酬－岗位关联）、薪酬－绩效关联、薪酬－市场关联等核心内容，并充分考虑薪酬激励体系的外部竞争性与内部公正性、人才激励性与企业承受力、体系灵活性与管理易用性的平衡。
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