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| HR标杆分析 |
指标的统计结果，如果不与标杆值进行比较分析，则只能反映一种事实，而不能反映该指标的内涵问题，因而不能对人力资源管理的风险进行早期识别与诊断，并开展预警预控管理。
因此，HR指标模型要发挥决策支持的作用，还需要为指标设定基准值与标杆值。
大易提供的“HR标杆分析”咨询服务将包含以下内容：
* 基准设置：为每个指标设置25分位、50分位以及75分位3个基准值，并将3个基准值中能反映指标较好表现的值设定为标杆值。
* 对标分析：帮助企业找出指标所现状与标杆之间的差距并进行分析。
* 优化改善：协助企业制定填补差距的改善方向及优化策略，并对改善效果进行进一步观察。
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