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| e-HR外包 |
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为提升人力资源管理效率、改善人力资源服务质量、推动人力资源管理的变革，越来越多的企业开始考虑引入e-HR系统。
然而，e-HR项目远非简单的产品买卖行为，其建设过程是一个包含了系统规划、需求分析、系统选型、系统实施、管理维护乃至评估改进等众多环节的复杂项目管理过程，其中任何一个环节出问题，都可能成为导致e-HR项目失败的隐患。
从过往的经验来看，企业要规避e-HR项目的风险，需要满足两个前提条件：
* 具备充足的预算与持续投入的计划
* 投入足够的人力，组建一支常设的、有经验的e-HR管理团队
对很多企业而言，要满足上述两个条件以达到e-HR项目的预期目标，并不能获得最佳的性价比。 “e-HR外包”则为企业提供了一种全新的选择。
大易提供的“e-HR外包”服务，由e-HR系统外包、e-HR应用外包以及增值服务三部分内容组成。
* e-HR系统外包：大易提供e-HR系统，并负责标准实施与系统升级维护；
* e-HR应用外包：大易负责基础数据维护、应用支持、报表输出等日常管理；
* 增值服务：大易提供业务梳理与流程优化、关键指标分析以及咨询建议。
借助大易的“e-HR外包”服务，企业可从中获得如下价值：
* 降低e-HR系统的总体拥有成本
* 避免了“交钥匙工程”，可随时获得最新的e-HR技术应用
* 无需专业e-HR岗位即可获得强大的后台技术支持
* 大大降低数据维护工作，使得HR管理者更关注于业务，从信息生产者转变为信息消费者
需要指出的是，大易在提供“e-HR外包”服务时，客户可选择将e-HR系统部署在企业内部或外部托管给大易的数据中心。
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