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大易分享|如果你错过了世界互联网大会,就千万别错过这次金融行业盛会2015-12-21 作者:大易科技

2015年12月15日和17日,大易分别在北京和上海举办了2015金融行业人才管理与招聘最佳实践分享会活动,携手来自借贷宝、兴业证券、宜信、平安集团等业内知名企业人力资源大咖带来创新案例分享,干货与情怀并存,吸引数百位来自证券、互联网金融、银行、保险等金融业的HR高管、招聘业务负责人、HR信息化项目负责人云集一堂。

金融业在当前环境与政策背景下,呈现良好发展态势,人才需求正在迅速扩大。因此优秀人才管理实践案例更有推广和互动交流的价值。时值年末,藉此分享优秀实践案例有助于业内管理者们更好地做好部署和计划。为此大易特地搭建了这样一个金融行业同行交流沟通的平台。

分享会开始,大易CEO申刚正先生率先以“招聘管理技术创新与发展趋势”拉开了精彩互动的序幕,从移动互联网时代人们沟通习惯的改变引领一场基于微信的移动招聘话题探讨。

移动招聘已然从热门创新技术逐渐成为很多企业必不可少的招聘方式。基于微信的移动招聘是最符合当下人们习惯的解决方案,但有很多HR质疑,难道微信招聘就是把投简历的通道从PC换成微信吗?如果不是,那么微信招聘的精髓又是什么?

大易说移动招聘应该是一个基于微信的招聘闭环。

 

我们的微信招聘公众号没有粉丝,怎么办?

HR在推广微信招聘时最大的软肋就是公众号没有粉丝,没有粉丝就意味着发布的职位信息没人看,也就意味着没有简历。有粉丝才会带来传播似乎是我们认知中微信平台中信息扩散的逻辑,那为什么不是广泛传播的影响力带来了粉丝呢?基于此,大易微信招聘推出了一大创举:微信红包。

大众点评在2016年校招中运用了大易的微信红包服务来促进职位信息传播。结果证明在相同职位的简历浏览量上,大众点评是没有用该项服务的另一家同行企业简历浏览量的48倍。此外大众点评招聘微官网的粉丝量在红包活动期间猛增好几千,职位传播量大大超出预期。据悉,大众点评的红包战术分三步:将职位转发到朋友圈,由候选人通过转发的链接投递简历直到候选人入职,分享人都有机会得到红包。想想平时我们在各种微信群里抢红包不亦乐乎的情形,用一个红包就能刺激朋友圈所有人帮你分享职位,触及目标候选人自然轻而易举。

微信招聘对候选人真的有吸引力吗?

招聘能够吸引到候选人才是王道。那么微信招聘候选人真的喜欢吗?

对候选人来说:通过微信可快速查阅职位信息,并在线投递简历,还能在线查询自己的应聘记录,并且清晰了解所有应聘岗位的应聘进程。此外,在面试时,候选人通过扫描二维码甚至连应聘登记表都无须再填写。

对HR和面试官来说:通过微信可以移动化地查收,筛选简历;与候选人实时沟通,推送各类通知;在线进行面试评价等。

无论在地铁里,餐桌上,旅途中,甚至晚上回家的零碎时间,我们无时无刻不在使用手机。微信招聘恰好是见缝插针式地迎合人们这种生活习惯,充分利用碎片化时间。当工具渗透至生活时,作为工具它甚至已谈不上吸引力,因为人们潜意识里会依赖它,依赖和习惯的力量,谁能够抵挡呢?

对HR来说微信招聘又意味着什么?

其实对于负责招聘的HR来说,最痛苦的莫过于一大堆的事务性工作。例如面试环节需要候选人填写面试登记表,如果赶上招聘高峰期,HR收集整理这些档案就将忙到飞。而通过扫描微信二维码,候选人可直接签到,面试官将同步收到他的简历。HR几乎无需配合任何工作,只需提供一个签到二维码。

再如每位HR都经历过频繁催促面试官填写面试评价的体验。面试官不能及时反馈评价的主因就是嫌麻烦!他们不常登陆招聘系统,所以大易为他们准备了面试官工作台,免除频繁登陆,面试官可集中查看其面试安排日程和候选人的面试结果,并直接反馈面评。

所以微信招聘对HR意味着:更贴近你的候选人,解放你的机械性工作量,让招聘流程更顺畅高效。

借贷宝:创业型企业的人才管理

北京场分享会上,借贷宝推广体系HRD李中昊先生分享了“借贷宝人才管理”的实践案例,为大家展现了互联网金融行业的创新人才管理模式。作为一家创业型企业,借贷宝的员工队伍随着产品推广和用户数量增加,也在快速发展。怎样做好人才队伍建设的前期筹备、配置培训及人才储备等工作,借贷宝有着很好的实践经验和独到的见解,通过人才盘点、关键岗位管理、专业序列通道建设、企业文化建设、变革管理模式等一系列举措的有效实施来使员工人尽其才,激发潜能,更好地实现差异化的人力资源管理。借贷宝的实践案例为在场嘉宾们上了全面而重要的一课。

兴业证券:精准识别人才,迎接未来业务挑战

上海场分享会上,兴业证券人力资源总经理李琳女士以“精准识别人才”为话题探讨了券商行业的人才管理战略,就券商行业人才争夺和重视风控安全等特性,提出了招聘远远比人才培养重要的观点。兴业证券作为从地方性证券发展到全国规模的企业,面对内外挑战并重的二次战略转型,坚持以内生式人才培养为主,辅以高端创新人才引进,倡导文化留人,情感留人等方式,提高员工忠诚度。以员工能力支持企业核心能力建设,走创新增长转型之路,提升领导力,培养关键人才。为推动未来人才发展,兴业证券制定了“黄埔计划”项目,用以识别高潜质人才,精准定位人才培养方向。李琳女士深入浅出的演讲带来了许多让人耳目一新的见解,最后她还对人力资源管理提出了建设性的看法,建议敏锐把握行业最新变化,发挥善意,创造性地去做人力资源。

宜信:创新金融行业HR工作分享

宜信上海人力资源总监钟涛女士在上海场活动中,从金融创新角度全面剖析了HR的工作挑战和需要重视的问题。钟涛女士首先从业务节奏快,体系支撑,职能分工,多元化四个维度阐述了创新金融企业的组织特性及对HR工作形成的挑战。继而探讨了两类管理者——早期初创团队和后期职业经理人在企业文化契合度,业务节奏适应性,管理经验以及招聘理念等方面的差异。进而就新老员工存在的各种问题,提出了快速学习业务知识,摈弃传统思维,保持前瞻性、灵活度,借助现有团队赢得信任,建立规则循序渐进等应对策略。另外,钟涛女士也强调了HR制定工作计划需结合组织特点和企业不同的生命周期。贴切的经验之谈引人共鸣。

平安:知鸟移动学习系统生态

北京、上海两场交流活动中,平安集团的培训总监王金德先生都为嘉宾们带来了国内首屈一指的在线学习平台最佳实践“平安知鸟e-Learning系统”。从平安的转型发展谈到培训学习的思路转变,平安为如何打造让员工随时随地快速学习的系统生态找到了理想的模式。王金德先生从自制微课、培训、学习、考试等实际应用场景详细介绍了知鸟移动学习平台的特色和功能,并分享了激励员工上传课件、推动平台的多种策略,非常值得学习借鉴。据悉,平安知鸟e-Learning系统凭借出众的表现还获得了人资管理领域的最高奖项——布兰登霍尔卓越奖。平安集团以超值福利支持活动,为参会企业特别提供价值数十万的知鸟e-Learning系统永久免费使用权,博得众彩!

北京,上海两站的金融业HR大咖分享会都在愉快的讨论氛围中落下了帷幕,时间虽短,意义非凡,充分展现了精品特色,让人受益匪浅。未来大易也将继续关注各行业HR的需求,提供更多便于人力资源管理者们交流互动的平台,分享更多优秀实践案例,敬请期待!