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未来已来〡名企招聘管理最佳实践分享会杭州举办2017-04-24 作者:大易科技

谷雨时节的杭州城,已有初夏的热情,名企招聘管理最佳实践分享会于4月20日在这里举办。时值春季校招,大易为这座充满互联网活力的城市奉上了一场HR的饕餮盛宴。

大数据时代,企业招聘管理势将与互联网、云计算模式更紧密结合,这一次来自国内顶级互联网企业网易、阿里巴巴带来了招聘管理的创新策略。

网易〡创新意识+工匠精神
 
网易人力资源总监张鹏分享现场

网易人力资源总监张鹏先生从网易雇主品牌建设历史沿革谈起,网易的雇主品牌建设从微博、微信到内推、网红、IP等多个途径,对团队企业文化定位,通过注重候选人体验来传递企业价值观。在校招中通过使用内推码、网红歌曲传播等方式大幅度提升了招聘效果。通过对内容进行分类包装,根据候选人意愿进行不同的方式创新。新的招聘时代,注重IP团队特色的打造,让其识别度更高,注重团队文化的深入挖掘和传播。在数据化运营方面,网易将招聘看作销售,打通前台后台的数据,通过公式的设计使用来计算人才总价值的增量,用数据分析来评估招聘效果。

阿里巴巴〡全球视野+未雨绸缪

阿里巴巴高级招聘专家洛明分享现场

阿里秉持的是让每个加入阿里的人成为最好的自己的战略使命。阿里高级招聘专家洛明先生从四个方面分享了阿里的全球化招聘战略。首先通过对全球TOP科技公司的人才招聘情况,解读全球科技人才市场变化趋势。接下来对阿里目前面临科技人才稀缺、TOP公司竞争激烈、未来人才难找的挑战进行分析。面对这些挑战,对如何从业务视角去招聘合适的人才进行阐述,以解决客户需求为关键,通过洞察市场推动业务,招人只是一个手段,以“赢”为前提的人才之道,推动业务leader来做招聘。最后提出未雨绸缪的人才解决方案,对业务、技术矩阵清晰划分,进行内部人才盘点,比照主要竞争对手业务、技术、人才,对人物链关系及运营进行分析。

 

分享会现场还分享了大易的《2016-2017年招聘渠道效果分析与渠道创新调研报告》为从业者们真实、客观地展现了企业招聘渠道使用的现状和趋势。大易CEO申刚正先生从六大价值方面和现场来宾分享了大易云招聘系统的功能特性。大易云招聘以云招聘技术提升招聘绩效,帮助HR优化招聘流程,降低招聘成本,提升雇主形象。

本次分享会现场气氛热烈,座无虚席。嘉宾分享过程中,穿插了现场抽奖的互动环节,更是将会场氛围推到更高点。