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名企招聘管理最佳实践分享(广州站)2017-05-17 作者:大易科技

“丽景烛春余,清阴澄夏首",初夏的花城广州,处处美景处处活力。由大易云计算主办的名企招聘管理最佳实践分享(广州站)在天河希尔顿拉开帷幕。

当我们在讨论招聘的时候,都在谈些什么?

是雇主品牌和内推创新,还是校园招聘的完美实践?

大易说,是懂候选人的读心术,是专业的流程管理,更高效的站点管理,是简历筛选的O2O模式和互联网化的面试场景。

 

让我们一起来看看分享会现场嘉宾怎么说......

赫基〡雇主品牌+内推创新

赫基国际集团招聘负责人Jackie女士从雇主品牌打造和内推创新方面分享了他们是如何将招聘做到极致的。从公司的品牌特性、岗位要求的特点、企业的人与文化、激励与发展四个方面为候选人提供更多的可能,成就更好的员工。在招聘开始到进入试用期,每一个环节都进行细分拆解,做到团队协作,建立招聘的全面沟通体系,从高管到员工,都纳入其中,充分沟通,哪怕是一封offer letter,将候选人所有关心的问题,诸如培训、假期、保险等方面都做到用心贴心。

顺丰〡找准痛点+用对策略

前顺丰集团招聘总监姜卫红先生用一首经典的老歌《我等到花儿也谢了》提出了校园招聘整个过程中存在的三大痛点:找不到人,人是否合适,人去了哪里。姜总监针对以上痛点,现场逐一给出了对策。

在雇主品牌打造方面,变“局部战争”为“长期战略”,建设基于企业的人才供应链,以此吸引优秀大学生,提升品牌认同度。在校招全流程管理方面,制定规范,保障招聘实施的制度和引进人才的质量,明确面试官职责,在实施过程,将每一个步骤都分解细化,做到层层有落实,步步有把关。在对大学生的全流程管理方面,顺丰明确从选对人、用得好、育成才方面发力,实现留得住的人才目标,对需求、实施、关怀、培训、发展的每一个环节都不放松。战略上重视、做好长期规划,并持续推进,进行重点突破是顺丰做好校园校招的诀窍。

 

大易〡以云招聘技术提升招聘绩效

大易CEO申刚正先生现场带来了以云招聘技术提升招聘绩效的解决方案,从大易云招聘系统的价值方面与现场来宾分享了系统的功能特性,从提升招聘效率,优化招聘流程,降低招聘成本,提升雇主形象,人才内推、大数据管理等方面解读大易如何用云技术提升招聘绩效。

分享会现场还分享了大易的《2017-2018校园招聘最佳实践调研报告》为从业者们真实、客观地展现了目前校招的现状和趋势。

 

本次分享会现场气氛热烈,座无虚席。 一个下午的分享虽然时间紧凑,但是丰富的干货和极具价值的名企实践经验,让每一位到场的嘉宾都感到收获颇丰。大易作为人力资源云计算与大数据的领导者,致力于信息技术与人力资源管理的完美结合,推送企业招聘效能提升,创新无止境的大易云计算产品,为客户提供多元化的解决方案,通过一整套规范的服务流程,与客户携手共创成功。