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青春行动派 | 大易2017名企校园招聘最佳实践分享会(北京站)2017-05-31 作者:大易科技

进入仲夏,随着气温一起升高的,是大易分享会的现场热情。5月25日,大易主办的2017名企校园招聘最佳实践分享会(北京站)启动。

 

分享会现场座无虚席

毕业在即,校园招聘成为企业争夺人才的重要途径。对于新生代员工,京东使出了怎样的独门秘籍;对于人才战略如何匹配企业战略发展,51Talk又是如何分阶段进行招聘实践;作为招聘领域的领先服务系统供应商,大易对校招有着独特的思考和解读,今天的分享会将一一揭晓。

 

大易在思索

《2017-2018校园招聘最佳实践调研》报告解读

大易副总裁石磊女士解读报告中

 

要做好校招,当然要先掌握最新的校招趋势。大易副总裁石磊女士首先发布了《2017-2018校园招聘最佳实践调研》报告,并进行了深入解读。

该报告来自于今年春季大易在中国大陆地区开展的相关调研,深入考察校招业务的多个流程与环节,获取数百家有效的企业样本。报告涵盖了参与调研企业的结构分析、校招规模及预算现状分析、校招策划执行现状及效果分析,以及针对校招的雇主品牌开展现状分析等,独家数据展现出校招业态的方方面面,将帮助人力资源从业者对校招有一个更为清晰的全局认识,为企业规划校招提供有价值的战略参考。

 

大易在思索

大易云招聘最佳校招解决方案

大易CEO申刚正先生阐述最佳校招解决方案

 

把握住了未来趋势,还要有应对挑战的不败武器。大易CEO申刚正先生紧接着带来了《大易云招聘最佳校招解决方案》,从雇主品牌宣传、校招宣讲会的准备与站点管理、网申职位、简历筛选、面试、笔试等一系列校招流程,直至发送offer进入候选人保温期,带来创新的校招理念。

大易站在企业人力资源管理者身边,推出了这套完备的校招解决方案,旨在从招聘工具层面帮助企业强化校招管理,优化校招流程,牢牢抓住优秀毕业生。《大易云招聘最佳校招解决方案》不仅是创新技术与校招流程的完美结合,也是从研究候选人心理出发,打造的更科学更专业的流程管理,其中高效的站点管理、简历筛选的O2O模式、无纸化在线考试、互联网的面试场景等,都将助力企业建设更精锐的校招之师。

 

名企在分享

京东的校招升级创新秘籍

京东校园招聘经理韩超先生现场分享

 

京东的校招用一个字可以概括,那就是“燃”。不燃不青春,满满的活力与创新。京东校园招聘经理韩超先生现场分享了他们如何升级创新校招秘籍。

从95后新生代员工的就业意愿和就业特点分析入手,京东尝试了很多新的招聘玩法。从校招宣传到运营,从雇主品牌打造到校招文化,校招保温计划,京东都创新出一套独特的方法。京东结合新生代爱自由有创意爱热点等特点,对校招的海报设计、宣传运营都进行创新。用项目管理的思维开展校招,从校园招聘到雇主品牌建设、校企合作三大模块,成立聚燃团,实现传播精准覆盖,线上线下相结合,多种途径实施校招保温,确保人才不流失,将校招打造成为一种公司级的文化现象。

 

名企在分享

51Talk的HR助力企业成功

51Talk人力资源总监张慧女士现场分享

 

从初创到IPO,企业发展的不同阶段面临不同的业务及人力资源挑战。然而大多数企业往往更多关注了业务的战略和调整,而忽略了人力资源战略,从而造成企业长期发展后劲不足的问题。人才战略要紧密配合企业战略的发展,保持好协调的步伐才能助力成功。51Talk人力资源总监张慧女士分享了HR如何助力企业实现各个阶段的成功。

51Talk的人才管理实践,根据企业的发展阶段,从胜任力到文化融入,在招聘中的关注点也不同。在招聘团队的打造上,组建了一支有战斗力的招聘团队,高端招聘与常规招聘采取不同的策略和打法,在流程化和标准化的基础上,深刻理解公司文化和业务,确保招聘的质量和速度。将招聘流程体系化,管理工具标准化,实行HRBP负责制,强化“分布式HR和去中心化决策”的人力资源理念,注重企业文化、组织机制、核心人才能力建设,实现企业发展与人才发展双赢。

 

分享会后,嘉宾被参会人员团团围住

 

本次分享会现场气氛热烈,活动结束后参会人员将嘉宾团团围住,面对面探讨在招聘管理中的各种问题。作为主办者,大易肩负国内人力资源云计算与大数据领导者的使命,也非常欣慰能够通过这样的平台广大人力资源从业者带来收获,未来大易也会积极响应客户要求,提供更优质更贴心的服务体验。