在全球数字化转型浪潮下，中东零售市场迎来全新发展机遇，同时也面临人才管理的核心挑战。作为深耕中东市场的零售标杆企业，Mumuso General Trading LLC（以下简称“Mumuso”）携手用友大易，借助一体化数智招聘解决方案，成功破解多场景招聘困境，实现人才管理效率升级，成为中国数字化服务赋能中东本土企业的典型案例。

关于Mumuso：深耕中东的零售标杆，暗藏人才管理新诉求

Mumuso是阿联酋本土专注于生活时尚产品的综合性零售企业，凭借精准的市场布局和优质的产品服务，已成长为行销全球20多个国家和地区的知名品牌，在全球拥有近600家门店、超7000名员工，中东地区是其核心深耕区域，更是其业务发展的重要根基。

作为阿联酋本土极具影响力的零售商业集团，Mumuso以独特的市场定位、卓越的产品品质和丰富多元的产品矩阵，在中东零售市场占据重要地位。其产品产地覆盖中国、韩国、日本、泰国等多个国家，涵盖日常家居、时尚家纺、美容清洁等10大品类，凭借高性价比和潮流设计，深受当地消费者青睐。随着中东业务的持续扩张，门店数量不断增加，Mumuso对各类专业人才的需求日益迫切，人才管理数字化升级成为企业发展的必然选择。

招聘困境凸显：中东零售数字化转型下的人才难题

当前，全球零售行业数字化转型加速，中东市场也不例外，人才短缺、招聘效率低下、本地化合规难度大等问题，成为制约零售企业发展的关键瓶颈。对于深耕中东市场的Mumuso而言，这些痛点表现得尤为突出，具体可分为三大方面：

一是本地化合规要求高。中东地区有着独特的宗教文化、用工规则及沙化率要求，招聘工作需严格遵循当地法律法规，任何合规疏漏都可能给企业带来经营风险，传统招聘模式难以适配本地化合规需求。

二是全球化场景适配难。Mumuso业务覆盖全球多个区域，招聘工作需面对多语言、多时区、多渠道的复杂场景，传统线下招聘与单一线上招聘工具，无法实现全球人才的高效联动与精准匹配，招聘效率低下。

三是人才管理体系不完善。随着门店扩张和员工规模增长，Mumuso缺乏专业的人才储备与管理机制，优质人才流失严重，无法实现人才资源的循环复用，难以满足企业长期发展的人才需求。

为破解上述痛点，实现人才管理数字化升级，Mumuso与用友大易达成合作，依托其全球化招聘解决方案，构建高效、合规、智能的一体化招聘管理体系。