提升视频面试中候选人的体验,不妨试试这些点
新冠以来,迫使人们快速改变业务结构,但我们的一些新系统已经被证明比我们以前使用的软件更有效率。视频面试就是一个例子。
如何有效降低单次招聘的成本?
单次招聘的成本都是一个有用的指标,可以帮助您评估和优化招聘流程。您可以使用单次招聘的成本与您所在行业或部门的其他企业进行比较。
如何撰写让人印象深刻的职位描述?-做好6个步骤
有了这些基本的政策和人工智能助手,你可以生成一个简单、有趣、简单和有吸引力的职位描述。这可以帮助你突破竞争对手,吸引最相关的人才。
如何通过招聘营销策略,让企业在招聘人才时领先一步
请记住,投入时间和精力制定强大的招聘营销策略,可以将您的企业定位为雇主的首选,最终通过获得顶尖人才来促进成功。
招聘运营活动如何做?看看下面这六步就够了
策划招聘活动并不容易。招聘失败的主要原因可能是许多因素。这可能与人员配置、事件管理计划缺乏结构有关,或者有时只是时间安排。为了帮助您在下一次招聘活动中取得更好的成绩,我们介绍了您可以遵循的可靠提示和简单步骤。
技能型招聘——提高公司员工的留任率
基于技能的招聘策略通过精确评估候选人的技能和能力,确保招聘到与企业文化和团队相契合的员工,从而提高员工留任率。
【观察】有大模型才是真AI,看用友大易如何激活企业“新质生产力”
AI对于整体人力资源管理的赋能逐渐从提供服务价值延伸至提供数据价值,为企业决策提供更多的关键支撑
珠江实业集团:决胜校招,企业得做好自己的「基建」
要想在校园招聘中取得成功,企业必须深入了解当代年轻人的特点和需求,并制定相应的招聘策略。
AI+招聘,激活企业的「新质生产力」
新质之「新」,很重要的一部分就是「新」技术,如何拥抱以人工智能为代表的前沿技术,是企业打造新质生产力的重要前提。