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大易与金科集团达成合作，助力企业踏入数字化转型高速路

2021.07.21

随着经济、政策、行业等环境的变化，数字化赋能、精细化管理已成为房地产企业亟需打造的核心竞争力。近期，大易与金科集团达成合作，以数智招聘为舵，助力地产实力企业加速人力资源的数字化转型，为组织的高速发展提供强有力的人才支撑。

7月7日下午，「金科集团招聘系统项目启动会」于重庆金科集团总部正式举办，金科智慧服务集团人力资源中心总经理雷燕飞、金科集团招聘管理总监冯涛、大易云计算上海分公司总经理黄轩、大易云计算全国CSM总监王磊等出席会议。

关于金科集团

金科集团成立于1998年，经20余年创新发展，形成了“四位一体、生态协同”的总体布局，即：精耕地产主业，做强智慧服务，做优科技产业，做实商旅康养，并在此基础上进一步整合产业链生态圈。

“人力信息化体系全面更新，

招聘是其中重要组成部分”

2020年12月，金科集团“金石计划”正式启动，力图通过打造信息一体化平台来推动企业的数字化转型，在整个信息化体系的构建中，人力资源的信息化建设是组织转型的重要基石，而招聘又是其中不可忽略的组成部分。

金科集团招聘管理总监冯涛坦言：“携手大易，我相信是在金科的需求下最好的选择，我们也希望云招聘系统可以为集团信息化体系的更新提供一份加速度，在招聘过程追踪、招聘数据把握、招聘质效及候选人体验提升等方面为企业的人才梯队建设赋能。”

“一个基础，三个提升，

云招聘被赋予更多期待”

借力大易云招聘系统，金科集团希望完成「一个基础、三个提升」的目标——不仅要保证数据的无缝转存，确保招聘数据、人才数据的完整性，还要达成「招聘流程管理力的提升」、「驱动招聘业务能力的提升」、「人才管理生态共建力的提升」。”

提升招聘流程管理力

金科智慧服务集团人力资源中心总经理雷燕飞提到：“目前，金科智慧服务集团每年的招聘量20000+，现有员工30000+，从事招聘的小伙伴仅有30人，因此招聘流程的高效至关重要。”

从职位发布、简历筛选、面试安排到面试评价、offer发放，云招聘系统将帮助HR建立完善的线上化招聘流程体系，大幅减少招聘人员的事务性工作，并促进HR与面试官、猎头等招聘角色的高效协同，实现招聘效率的提升。

提升驱动招聘业务的能力

除了提升企业的招聘流程管理力，金科集团还希望通过云招聘系统实现对招聘业务的深入赋能。

例如，通过对人才库简历进行AI解析和智能推荐，金科集团可以有效地沉淀人才、管理人才、盘活人才，确保资源利用的最大化，降低招聘成本；此外，金科集团还将尝试社交招聘小程序——人人荐，为企业招聘的渠道拓源。依托微信这一体量巨大的社交平台，再借助以奖金激励转发者的职位悬赏模式，人人荐可以帮助企业实现招聘信息的裂变传播，助力企业构建新的人才供给渠道，践行招聘的渠道创新。

提升人才管理生态共建力

放眼整个企业的信息化建设，系统间的融合，上下游的贯通十分重要。“我们希望大易云招聘系统可以深度融入到金科集团整个人力系统的逻辑框架中，与人才发展、人才继任等系统版块融合，形成组织人才管理的闭环，促成人力资源体系的生态化、数字化。”冯涛表示。

数字化，正深刻改变着地产行业的发展格局，而作为企业转型的强驱动力，人力资源部门需要首当其冲开启转型的征程。此次，大易携手金科集团，将基于地产行业丰富的云招聘服务经验，全力助推金科集团招聘平台的落地，将其打造成为地产招聘数字化转型的典范标杆，以高效、智能、前沿的招聘解决方案，助力金科集团加速人才布局，踏入数字化转型高速路。