年会不能停!如何让一场年会给「招聘」加分?
2024.01.24
上周末,小易去看了最近热度颇高的电影——年会不能停,影片笑点泪点密集,职场讽刺一针见血,小易的打工人DNA也狠狠动了。片中,董事长在经济效益下行时说的那句「年会不能停」直接点题,似乎在向企业们发起号召——无论经营好坏,只要来年还准备一起拼,年会还得办起来!
为什么年会不能停?
年会不只可以有福共享,也可以逆风打气
有人说,年会现场耀眼的灯光、精致的席宴仿佛是为胜利者准备的,如果企业经营不如以前,还是不办为好。但其实,年会绝不只是共襄盛举,有时它也可以是为逆风向前的一群人提供一个相互打气的机会,毕竟,逆境中的人们更需要团结和鼓励。
年会不只是内部狂欢,也是在对外输出重要信号
又有人说,无论是庆祝公司的成就,奖励员工的努力还是加强团队的合作、提高员工的士气,年会似乎只是内部人员的狂欢,但其实,潜在客户、合作伙伴、候选人也会通过年会来观察企业价值观和员工精神,尤其对于候选人而言,透过年会他们可以看出一家企业的文化调性,内部员工对年会的点评无疑也会影响他们对企业的看法。
给年会埋点「招聘的线索」
在年会中,HR可以通过添加一些「小设计」,为来年的招聘做好铺垫。
年会是非常难得的员工齐聚时刻,还有什么比在这样一个时刻为内推之王颁奖更能传播内推文化的呢?在员工表彰环节,建议除了对那些业务干将、创新能者进行嘉奖,对那些为组织带来不少人才的伯乐王也可以公开地呱唧呱唧。无论是物质奖励还是精神表彰,都可以借此向全公司员工释放出企业鼓励内推的信号。
年会少不了节目单、红包、礼品等物料,在这些物品中植入「内推广告」也未尝不可。在年会这一场合下,员工对企业的认可度通常较高,也更容易被内推的宣传所引导,尤其在奖品的包装上可以打印添加一些「内推入口二维码」,这样中奖者分享他们的好运时刻到朋友圈时,内推广告恰好可以应景地出现。
“别人家的公司”、“你们公司还缺人吗?”,面对优秀的年会分享,总是会有人在留言区这样回复,这无疑是最好的招聘广告了!
好的年会让人很有分享欲,但员工从想要分享到真正分享有时还需要一个契机,HR可以借用传播学的思维,设置「分享到社交平台领周边」的活动,鼓励大家把创意的年会分享出去,在小红书等平台成为「别人家的公司」。
对于参与校招的企业,HR还可以在校招社群中设置抽选准员工到场参加年会的活动,邀请他们提前感受企业的氛围与活力。企业也可以开设年会直播,并转发至准员工社群,让他们远程感受企业年会,增强他们的归属感和与组织的黏性。例如,华星光电就将邀请准员工参与公司活动列入他们的保温计划之一,借此帮助新华星人提前熟悉企业。
年会上那些值得记录的瞬间企业也可以撰稿成文,发布在官方招聘号中邀请候选人们一同见证。好的年会能够展示出员工风貌和企业文化,让候选人萌生加入企业的想法,企业甚至可以与候选人同乐,设置一些抽奖活动,进一步提升候选人对企业的认可度。
每个公司对年会的定义不同,有人认为它是一场用来贯彻权威的会议,也有人认为它是一次用来犒赏员工的轰趴,但我认为,它还是一次非常难得的宣传机会,所谓宣传,并不仅仅是向员工宣传企业,更是向外界传递品牌,之所以难得,是因为全公司上上下下所有员工都在场,无论是向内宣贯,还是让他们帮企业向外传播,大概没有比这更适合的时刻了。