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在当前的经济环境下，企业的成功与否往往取决于其人才的配置和管理能力。然而，招聘和保持优秀人才的能力是大部分企业的难题，很多企业都缺少人才关系运营——TRM的系统思维。
企业为什么需要TRM思维？
首先，人才配置滞后。在快速变化的市场环境下，很多公司的人才配置策略与业务需求脱节，无法适应业务的快速变化。
其次，企业在招聘过程中，往往只重视快速填补空缺，忽视了人才的潜力和长远价值，导致新员工快进快出，人才流动性大。
此外，企业对于人才管理的理解仍停留在表面，没有深入到对人才的预测和布局，导致企业在招聘决策上短视和盲目。
用友网络副总裁、用友大易创始合伙人石磊表示，当前企业在人才招聘上面临的主要问题是：大多以企业为中心，而忽略了候选人的需求和体验。而人才的招聘和管理，应当是企业和候选人共赢的过程，而非一方完全服从于另一方。
用友大易新一代招聘管理系统——ATS+TRM
近期用友大易推出新一代招聘管理系统——ATS+TRM，把人才关系管理（TRM）与传统的候选人追踪系统（ATS）结合起来，为企业提供了一站式的人才招聘解决方案。它通过全链路数据获取和分析，实现了对未来人才需求的精准预测，提高了人才配置的效率。
该ATS+TRM平台有很多创新之处：
首先，传统招聘中，更前期的雇主吸引环节往往是缺失的，企业希望仅通过枯燥的JD或企业介绍就能俘获候选人的芳心，而在人才之争愈演愈烈的当下，雇主需要完善自身的雇主品牌建设，将完整的招聘链路向前延伸到招聘前的持续互动与吸引，通过打造更新颖、更创新的雇主品牌形象，吸引新生代人才。
其次，企业招聘不再是短期内即可转化的快餐式项目，候选人与企业的关系也不再是即时性的，很多时候企业往往需要与候选人建立较长时间的互动方能修成正果。想要招聘不再是「即缺即补」，那就需要企业践行长期主义，将招聘常态化，当人才充裕时，企业积极蓄水，积淀自身的候选人池，与他们建立较长时间的互动，当人才稀缺时，便只需顺手取一瓢饮，能够快速找到与企业更契合的人才。
利用大易的人才社区平台，企业可以预先设置营销计划的内容，如，发出邮件后若对方打开邮件即在三天后再次邮件营销一次，若对方点击邮件中的「有意向按钮」，则自动触发职位投递营销邮件，快速邀请高意向度人员进入招聘流程等等。计划生成后，系统将自动予以履行并生成营销报告供企业参考。
再次，我们的平台还具备强大的数据分析功能。通过对历史数据的深度挖掘和分析，我们可以对企业的未来人才需求做出预测，帮助企业提前做好人才布局。大易系统实现了“向后延申”、向深处思考。在新兴技术的加持下，ATS实现了更进一步的“思考”能力，逐渐能够把整合起来的数据资料进行分析、生成报表，以帮助HR部门明晰和巩固自身的战略伙伴地位，帮助企业领导基于数据进行更客观睿智的决策。
总的来说，用友大易的ATS+TRM平台的推出，为企业的人才招聘和管理带来了全新的解决方案。不仅提供了一种新的招聘工具，更为企业提供了一种新的思维方式，引导企业将视线从自身转向候选人，从而实现真正的共赢。
与其说融合了TRM理念的全新招聘平台是一次革命性的创新，不如说它是一种回归：回归到人才招聘和管理的本质——以人为本。只有当企业能够真正理解并满足候选人的需求，才能真正吸引和保持优秀的人才，进而实现企业的长期成功。
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