然而，不论如何，进入6月，大多数企业2020届的校招已逐渐收尾，面向2021届的校招项目也陆续启动。我们常说，优秀的企业懂得应对变化，拥抱变化。疫情的出现为校招带来影响，看似是偶然，但是偶然的背后也有必然。从紧张状态中渐渐平复，我们更需静下心复盘和思考，面对「后浪」来势汹汹，校招的未来将走向何方？新趋势下，企业又该如何应对？

因此，大易云计算发布《2020校园招聘趋势盘点&实战攻略》蓝皮书，结合20余组权威数据调研，洞察校招三大变化趋势，透视95后招聘对象的人群特点，针对性从雇主品牌、求职体验、实习计划、校园互动、场景创新等方面提出应对策略，帮助企业拨开迷雾，让校招再出发。

首先，我们将视线聚焦在新的环境下，校招正在悄然发生着的那些变化......

人变了——Z世代，新的招聘对象

不管你是否愿意承认，「Z世代」已经带着他们与生俱来的光芒 C 位出道，不仅成为消费市场的重点关注对象，还逐渐进入招聘就业市场开始兴风作浪。

对企业来说，他们是校园人才争夺的「香饽饽」，而厘清Z世代候选人特质的关键词，也成为知己知彼的必要前提。大易通过调研和总结，发现Z世代面对就业展现出的三大关键词：多元、平等、自主。

关键词一：多元 

个性多元，生活条件的充裕培养了Z世代丰富的个性和广泛的爱好，因此，兴趣成为他们择业时最看重的因素。渠道多元，作为与互联网共同成长起来的一代，网络和手机对Z世代来说，已经成为空气和水一样的存在。

网络平台和社交媒体是他们获取招聘信息的首要渠道。选择多元，面对就业城市的选择，Z世代的心态更加的现实，更多的应届生将新一线和二线城市作为安居乐业之地；同时，在产业结构转型的背景下，专业对口的说法也正在成为过去时，跨专业就业择业成为趋势。

关键词二：平等 

Z世代渴求平等，拒绝套路。受过良好教育的Z世代，他们具有强烈的自主意识和独立认知。因此，在求职就业中，他们不肯像前辈们一样对老板和上级唯命是从，企业对他们来说不是高高在上的用人单位，他们渴望被尊重，迫切希望能与企业进行平等的、朋友式的沟通，发出自己的声音，获得真实的反馈。

有67.94%的⼤学⽣希望企业在⼀场校园宣讲会中「最直截了当地告诉我能给我什么利益」，他们更愿意接受明确的、实⽤的消息，进⽽完成⾃⼰的就业决策。显然，「套路」对渴望平等⾃主的Z世代招聘对象可能并不好⽤。

关键词三：自主 

Z世代目的明确，大部分95后的投递行为更有目标性，只会关注自己真正喜欢的岗位。2019年的调查数据显示，55.08%的候选人投递简历数量小于10份。

说明大学生在求职过程中渐渐告别了盲目「海投」。而在对工作的期待和渴望的收获上，95后员工更看重职业的发展机会，稳定性和薪酬福利并不是他们寻找工作的典型特征。

时间变了——急校招vs慢就业

据调查显示，今年部分企业受疫情影响会考虑延后或取消校园招聘，但仍有37.7%的企业考虑提前秋招，甚至有一部分企业考虑将秋招时间提前至5-6月。我们判断，校招前置化的趋势在疫情过去后并不会发生改变。

然而，与企业的急校招形成鲜明对比的，是Z世代逐渐凸显的慢就业心态。

当下社会的宽容程度越来越高，物质生活条件改善，大学生有更多的机会和可能性，父母对孩子的自我意愿也更加尊重。仅有26.98%的候选人选择了必须在毕业前拿到offer，大部分的学生都可以接受在毕业后继续慢慢寻找工作，甚至有5.08%的学生认为「多久都无所谓，找到满意的为止。」由此看出，虽然他们很早开始接触关注工作机会，但是对于真正找到工作的时间并不紧张。

线上成为校招主频道

疫情下，大部分企业都将招聘、宣讲、面试的场景统统搬到了线上，但场景的转移不仅仅是应一时之需，随着数字化不断演进，线上招聘场景早已是大势所趋。

在数字时代长大的「Z世代」们，习惯了随时随地与世界连接，传统的招聘启事、沉闷的线下宣讲会、复杂的多轮面试，这些招数显然已不入95后们的法眼。被高科技包围着的他们从未见过没有数字交互的世界，所以他们会期望在求职和招聘过程中获得更多元化的体验。

趋势一：线下到线上

以往，校招的场景主要发生在线下。稍大型的企业会选择在各大高校中以「巡回演唱会」类似的形式，举办多场校园宣讲会，向学生展示自己的企业形象；而中小型的企业也会频频现身在各个大型招聘会场中，摆摊设点，收取学生简历，与学生面对面的交谈。

而固定的地点，有限的范围，让企业只能在特定时间内接触到一定数量的候选人，且「巡回演出」所耗费的人力物力与最终的转化率不成正比。

因此，无论是数字化转型的需要，还是疫情下的被动选择，越来越多的企业开始利用技术手段将招聘场景转移至线上。

趋势二：单一到多元 

- 什么样的雇主品牌能够吸引z世代年轻人？