市场动态 | 大易人才学院—招聘管理创新实践分享会圆满落幕
2019.08.08
8月8日,由大易人才学院主办的“招聘管理创新实践会”在长沙瑞吉酒店圆满落幕。150余位HR高管共同参与了本次会议,共同探讨了人工智能时代,招聘管理形势的变革。
大易云计算CEO申刚正、益丰大药房人力资源中心总监曾明慧、人力资源管理专家刘胜吾作为特邀嘉宾,现场与大家分享了各自的招聘管理实践经验和创新成果。
AI+招聘:更快更准找人才
申刚正 大易云计算CEO
如何用AI技术,减少招聘HR的工作量,助力大家更快更准找人才?现场,大易云计算CEO申刚正先生为大家带来了前沿的招聘解决方案。
针对招聘中的5大超级场景,申刚正先生分别为大家介绍了招聘客服机器人、招聘外呼机器人、智能面试机器人、智能简历推荐和人脉推荐小程序。
现场,申刚正先生演示了招聘客服机器人和人脉推荐小程序。在线为求职者答疑解惑、推荐职位的招聘客服机器人一出场就受到了在场HR的热情关注;人脉推荐小程序的展示,让大家看到了社会化推荐的新可能。现场互动不断。
招聘团队的自我建设
曾明慧 益丰大药房人力资源中心总监
面对新的招聘形式,益丰大药房人力资源中心总监曾明慧女士则从“招聘团队的自我建设”出发,与大家分享了招聘团队组队的三项基本原则、如何做学习型组织以及如何增强自己的影响力。
一把手亲自选择价值观相同的人、成熟的人、互补的人,这是组队的基本原则;增强T字结构,能把多个领域的知识、技能融会贯通,招聘团队才能成为学习型组织;面对面试者,招聘团队要靠谱、要与强者建立认同感、善用失败的案例,招聘团队才能逐步增强自己的影响力。
打造雇主品牌,提升引才效果
刘胜吾 人力资源管理专家
拥有16年企业管理实战经验的人力资源管理专家刘胜吾先生,从雇主品牌建设的角度出发,为大家阐释了企业吸引人才的秘诀。
事实证明,通过树立雇主品牌来吸引、激励并保留人才,已经成为企业的战略目标和人力资源的基本手段。企业如何提升雇主品牌形象?刘胜吾先生根据自身实践经验及相关案例,分享了以下4大步骤:
- 衡量公司所能提供的与员工的实际期望之间的差距
- 明确雇主价值主张-考虑目标受众群体
- 沟通将所能提供的传达给(潜在)员工-反映真实性
- 规则制定三年计划 预测员工需求
此次招聘管理创新实践分享会,特邀嘉宾们为在场的HR们从不同角度解答了新形势、新环境下,HR们应对招聘管理问题的解决方案。各类创新实践案例及前沿行业解决方案的分享,让大家收获良多。