01 劳力市场现状和招聘痛点

1. 「人才挤出」，普工散招成效低

一边是制造行业劳动者大量外流，而另一边又是企业很难接触到这些分散的劳动者。普工岗位的求职者数量较大且分布分散，于线下，企业需要在人流较大的地方（比如汽车站、集市等）设置招工点，在线上，劳工会聚集于大大小小的各类老乡QQ群、劳工QQ群等，彼此交换各类招工信息，企业招聘人员也会深入到这类群组中发布招工需求。无论线上线下，企业都需要投入相当大的人力和时间成本才能完成招聘任务，导致招聘成效低下。

在这些周期性招聘任务中，「招不到人」的情况有所缓解，但如何在短时间内处理大批量招聘任务、保证招聘任务的高效和及时完成成为企业的首要挑战。

技工类岗位中的生产类岗位常需要经过试工流程，这使得招聘的成本大大提升，而更上层的高技术人才（如技术工程师等）以及管理层人才的招聘则面临需要从行业外挖角的境况，需要与互联网行业这类更热门、更有知名度、候选人好感度更高的岗位进行竞争性招聘，招聘难度非常高。

02 对症下药的制造业招聘解决方案

针对以上这些痛点，大易作为多年深耕招聘领域的 SaaS 服务商提供了完整的招聘解决方案，专门应对制造业招聘的种种挑战：

2. 工具流程智能化，批量招聘效率最大化

• 外呼机器人可批量致电候选人，确认面试、预约试工等，不仅节省HR人力和时间成本，还可大大缩短候选人的流程等待时长，提升候选人体验的同时也避免人才流失；
• 支持通过拍照、上传身份证照片完成候选人信息录入，并自动校验，减少出错概率；
• 对于多地设厂及多领域涉足的大型制造企业，人才库帮助企业形成内/外部人才活水。当不同分厂或不同子公司生产计划调整，可通过人才库在集团内部进行人才流转和共享，避免人才外流，提升员工留存率；
• 多维度、精细化的报表功能，帮助HR准确掌握企业任意时间周期的招聘情况，掌握企业的招聘淡旺季规律，用数据驱动招聘策略的制定，为企业实现招聘提效降本；

• ……

3. 让企业「被看见」，用雇主品牌吸引年轻一代

企业官网是年轻人了解企业的第一途径，信息详实、功能完善、方便访问的官网是雇主品牌建设第一站。大易为企业快速搭建现代化的招聘官网，同时承担着展示在招职位、候选人简历投递的重要功能，是企业掌握招聘自主权的起点。

当然，雇主品牌的建设绝非一蹴而就，而是需要企业通过管理方式、企业文化等不断努力和投入的。但随着年轻一代的劳动者对雇主品牌的重视程度不断增加，企业在雇主品牌上的投入一定会得到丰厚的回报。

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制造行业的企业们过去、以及现在正在面临的劳力短缺和人工外流，其根结正是在「人」本身——过去将劳动者视作机器、螺丝钉、生产力的理念早已行不通了，劳动者们自身的需求也要被企业看到并且重视。制造行业想要重新夺回流失的劳动者，需要认真审视自己在相关方面的缺失。