中国的校招似乎从来不缺毕业生，从1999年开始，中国高校毕业生从当初的84.76万一路飙升，20余年间便突破千万——2022年，中国高校毕业生数量达1076万，2023年更是以百万级的速度增长，毕业生数量直逼1174万。校招池越来越大，但校招HR的压力似乎也越来越大。

考公热升学热使校招漏斗的顶部大幅收缩，而在剩下的学生里，99%的企业又想要头部1%的人才，但优秀的候选人总是有更多的选择，这便是校招难的症结所在。

众所周知，校招是一个集项目规划、内容传播、活动运营、招聘实施为一体的超大型项目，其中牵涉到战略、策划、执行等多属性的工作，因此很多时候，校招团队都处于无序的忙碌之中。于是，在秋招来临之际，我们通过行业调研访谈专家收集素材，再结合大易多年服务企业校招的经验，重磅推出了这本《笑招后浪——用友大易校招实战地图》，为正在或将要投身校招工作的你提供助力。

（示例图，高清版下载方式见文末）

3大阶段 12大版块精炼内容

地图按校招的前、中、后期三个阶段进行内容的规划，前期涉猎校招规划、校招雇主品牌、校企合作、校园大使管理四大版块；中期包含空中宣讲会策划、线下宣讲会管理、人才评估、校招面试、面试反馈五大模块；后期则覆盖了校招offer与保温、数据驱动校招、人才库持续运营三大版块。透过这份地图，无论您处于校招的哪个阶段，都可以随手翻开这本蓝宝图，找寻问题的答案。

百余个关键知识点

依托12大版块，我们深入校招场景，整理出了百余个关键知识要点，为您提供实操性的解决方案。例如地图会包括:

校招的内容规划：在校招中，不少校招HR不仅需要完成招聘的工作，有时还得兼顾内容策划、活动传播等事务。那么在校招约2个月左右的时间里，该如何挖掘话题，保持传播节奏，不让校招的气氛down下来?

线上线下宣讲会策划：宣讲会是校招的重头戏之一。那么该如何规划好一场宣讲会？有哪些宣讲会的创新玩法？又该如何保证宣讲会的上座率？遇到嘉宾缺席等紧急情况该如何处理？这份地图里你都将找到答案。

校招保温：发出offer，并不意味着校招进入尾声。一般来说，从发放校招offer到准员工们正式入职，都需经过几个月的时间，那么该如何保持与他们的互动，有效降低校招的流失率？

除此之外，校招该如何做好规划？校园大使该如何设置与管理？面试Z世代有哪些TIPS？校招offer发放时有哪些小心机？这些在图中也尽数罗列。

如果你是一名校招HR，这本校招实战地图将成为你办公之时、出差之中的随身知识手册，遇到问题皆可打开一看。除此之外，在校招之前，它还可以帮助校招团队系统地梳理校招所涵盖的各个环节，以及在与候选人的每个触点中企业该如何做才能收获年轻人的芳心，从而达到优化简历量、offer接受率、入职率、候选人满意度等校招结果的目的。

如果你是一名校招负责人，这本地图可以助你用项目管理的视角去看待校招，你可以更细致地进行校招规划，并根据校招前中后期的工作属性，去决策团队内的分工，让适合的人去做适合的事。除此之外，当校招数据出现提升或下降时，你亦可对照手册去分析哪些动作或环节起了关键作用，从而吸取其中的经验教训，驱动校招结果的提升。

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