内容中心
资讯
更多文章 >
4月17日,由蜀道集团与用友大易、HRSPACE联合主办的“AI+HR人才管理趋势沙龙暨蜀道集团人力资源智汇行动”在成都成功举行。活动汇聚了近百位国企人力资源管理者、行业专家及技术实践者,围绕国企改革深化、AI技术赋能人才管理、人才生态构建等议题展开深度交流,旨在通过智慧共享推动人力资源管理创新与效能提升。


展厅参观,近距离认识「蜀道集团」
本次沙龙以“智汇行动”为主题,通过文化展厅参观、前沿趋势分享、实践案例剖析三大环节,呈现了一场思想与技术的盛宴。与会嘉宾首先参观了蜀道集团文化展厅,近距离感受其在交通建设领域的超级工程成就与数字化转型成果。

蜀道投资集团有限责任公司是整合原四川交投集团和四川铁投集团,新设合并组建的省属大型国有企业。目前,集团总资产超1.5万亿元,所属全资及控股企业500余家,其中拥有四川路桥、四川成渝、蜀道装备、宏达股份、新筑股份5家上市公司,业务遍及60多个国家和地区,员工近6万人,成为四川省属国有企业首家“世界500强”并连续三年入围。

嘉宾分享,共探国央企改革
在随后的主题分享环节,三位嘉宾分别从国企改革实践、AI技术应用及人才生态建设角度发表演讲。
蜀道集团人力资源部部长吴晓题以《深化国企改革背景下人力资源管理实践》为题,系统阐述了蜀道集团在重组整合中的挑战与突破。为深入实施国企改革三年行动,推动企业从“物理整合”到“化学融合”,蜀道集团人力资源管理主要聚焦“机构重组、人员重配、规划重构、制度重建”四大任务,实现“一盘棋”的平稳过渡。而随着重组整合任务基本完成,2024年开始蜀道集团人力资源管理从“打基础”转向“强效能”,聚焦“组织提效、人才提质、激励约束机制提档”三大策略,推动管理向“赋能提效”跃迁。
吴部长特别提到,在组织提效的过程中,以用友大易AI招聘系统为代表的数字化赋能工具为企业的人才甄选提供了助力。

用友大易副总经理李娟发表了题为《AI驱动人才配置变革,解锁组织发展新动能》的主题演讲。在演讲中,李娟紧密结合全球AI技术发展趋势以及丰富的本土实践案例,深入剖析了AI如何全方位重塑人才管理的整个链条。她还以“无人值守”的AI招聘系统为切入点,向大家展示了用友大易智能简历筛选、多模态面试以及人才画像匹配等技术在实际招聘场景中的显著应用效果。
李娟还强调,AI在人才管理领域的价值远不止于招聘。通过AI技术,企业能够深度洞察绩优人群特征,精准捕捉前沿业务的技能需求,进而提炼出精准有效的人才画像。这不仅能为企业人才的招聘甄选提供科学参考,还能为人才未来的培育发展规划清晰路径,让企业的人才培养更具针对性和前瞻性。



思想碰撞:聚焦AI时代人才管理转型
活动特别设置互动讨论环节,并由用友网络副总裁、用友大易CEO石磊主持。

石磊指出,在当下,人力资源工作已发生显著变化,人力资源从业者不再仅仅局限于传统的职能性管理工作,更是肩负起战略规划与组织效能提升的重任;与此同时,技术的快速迭代升级,为组织的革新与发展创造了前所未有的机遇。基于此背景,与会者就“AI替代与能力重塑”“AI技术在人才甄选、人才发展中的应用”“内部人才市场盘活”“灵活用工模式创新”等议题展开热议。

经过讨论,与会者代表分享了各自的见解。最终共识认为,国企需加速从“经验驱动”转向“数据驱动”,通过AI技术优化人才配置、强化内部流动,同时注重人文关怀与员工发展,实现“控成本”与“提效能”的双重目标。

本次沙龙不仅是国企人力资源数字化转型的成果展示,更是一次跨界智慧的深度交融。蜀道集团以“世界500强”实践树立标杆,用友大易提供技术赋能方案,天原集团贡献人才生态构建经验,三方协同为国企应对VUCA时代挑战提供了新思路。今日之「智汇」,必将成就明日之「质变」。未来,随着AI技术与人力资源管理深度融合,国企人才管理将迈向更精准、更敏捷、更可持续的新阶段。