优化内推招聘流程：构建高效的内推管理体系

内推计划是一种有效的招聘策略，通过鼓励员工推荐认识的合格人选填补公司的空缺职位，来提高招聘效率和质量。那怎么样才能很好的发挥内推的最大化作用呢？可以从建立一个全面的内推计划、利用招聘软件、提供最佳内推实践培训、强调多样性和包容性、监控和评估结果五个方面入手。

员工推荐计划：7个优秀案例分享

员工推荐或内推计划被越来越多的企业采用。背后的关键是：被推荐的新员工通常更适合企业文化，忠诚度和工作效率更高。在本文中，我们将介绍7个优秀的实施案例，以供大家参考学习。

AI2.0新时代下的招聘管理变革

随着数字招聘的演变，人工智能的应用在人力资源领域中逐渐深化，在团队评估与人才获取、智能视频面试、简化背景调查、优化入职流程、员工发展冲突解决与法律合规、劳动力规划和继任计划、战略性人力资源决策和危机管理等领域，为招聘工作带来了前所未有的变革。

如何将雇主品牌进行量化管理？

虽然雇主品牌的价值正在逐渐被企业高层所认可，但其效果的难以衡量，导致很多企业的雇主品牌建设半路夭折。那到底应该怎么做呢？可以从外部人才吸引和内部人才认可两大方面入手。

人工智能是否会取代招聘人员？

随着越来越多的企业采用生成式AI来提升工作效率，其影响力也正在扩展到人力资源领域，AI招聘开始出现。然而，在这令人激动的时刻，一个紧迫的问题也出现了： 人工智能能否最终取代人类来招聘人员？ 这个问题就是这篇文章研究的目标所在。

AI在人力资源招聘流程中的不同应用

随着人工智能技术的快速发展，人力资源部门正面临着前所未有的机遇。AI也被广泛运用到人才缺口识别和团队评估、智能面试、智能简历评估、智能简历筛选、授权背景调查、改善优化入职流程等等方面。

AI如何提升人力资源部门的工作效率？

人工智能时代下的人力资源可以从人才获取、员工入职、绩效管理、员工发展与参与、考勤和时间管理、冲突解决与法律合规、多样性与包容性、劳动力规划和继任、战略性人力资源决策和危机管理这几个方面开始改变。

如何在招聘中使用ChatGPT？

在2022年Aptitude Research关于人工智能在招聘中应用的一项研究中显示:“人工智能增强了招聘人性化的一面，并为那些希望优化招聘方式的公司提供了有力的技术支持。”也就是说，人工智能不会取代招聘人员。相反，它可以支持HR的日常工作，帮助HR摆脱繁琐任务的樊笼。它可以从筛选应聘者的简历、撰写有效的职位描述、制定具有包容性的职位列表、生成电子邮件信息、更新“关于我们”页面板块、准备新的面试问题、进行数据分析这七个方面入手。

如何化解外企招聘难题？5大对策助你击破

根据普华永道《跨国企业在中国：把握市场和经济增长的机遇》数据显示，在未来三年内，超9成企业希望扩大业务规模，同时近六成的企业认为，人才招募和保留将会是他们面临的最大挑战。本文在分析了外企在我国招聘的5大特点后，将以用友大易为例子，通过5个方面全力推动外企在华招聘。