改善员工体验的继任计划有三种方法

人才管理不仅仅是完成年度绩效评估。这是为了理解和回应员工对你组织的看法。在本文中，我们将学习如何通过继任计划改变员工的经验。

学习和发展人工智能：新兴趋势和成功秘诀

人工智能(AI)继续吸引组织，因为它似乎无穷无尽地提高生产力和业务成果。在本博客中，了解学习和发展(L&D)部门如何利用人工智能改进流程，简化工作流程？

提高候选人的招聘感受：成功的策略

大约78%的候选人表示，他们的整体应聘体验表明企业对员工的关注。然而，超过一半的候选人透露，他们在招聘过程中有过负面的候选人经历，80%的候选人在经历了令人失望的招聘过程后会公开与他人分享他们的不良经历。

招聘中的无意识成见及其解决方案

多样化、公平、包容(DEI&I)现已成为大型组织和初创企业招聘的重要支柱。它为公司拥有多元化的人才群体打开了大门，从而在组织内部产生了更多的创造性和独特的想法和工作方法。然而，背后有一个黑暗的转折点。即使在今天，多样化、公平和包容也是如此(DEI&I)这是一件大事，在招聘方面仍然存在偏见，尤其是在招聘方面。让它继续下去，它会对你的组织产生长期的影响，比如破坏员工之间的信任和士气。

招聘，短信与您：招聘人员完整指南

招聘人员面临的最大挑战之一就是沟通和联系候选人。为何?我们可以从以下原因开始：候选人通常被太多的招聘人员包围，试图联系他们，这使得你很难吸引他们的注意。在招聘过程的不同阶段，根据不同的工作量，让申请人保持最新的信息和参与也是一个麻烦。在这里，招聘人员遇到了低障碍的沟通方式，比如发短信。

市场拓展招聘：完整指南

扩大招聘业务会给你带来很多挑战，更不用说你已经在处理的问题了。助教专业人士每周花近13个小时为一个角色寻找候选人。此外，客户的需求也在不断变化，招聘机构之间的竞争也在加剧。毫无疑问，对增长有战略的方法会有很大的帮助。一种方法是在招聘中进行有效的业务发展。但它到底是什么呢？如何做到这一点？让我们继续阅读这篇文章，寻求答案。

为招聘人员安排面试的最佳工具

时间对每个招聘人员来说都是宝贵的资源。令人震惊的是，67%的受访者表示，面试需要30分钟到2个小时。56%的企业在招聘团队中包括负责面试安排的人。显然，面试安排是招聘过程的重要组成部。

解锁横向招聘：创新您的人才搜索

技能差距仍然是面试官面临的问题之一。在这些空缺职位中，很难找到合适的技能候选人，特别是高级职位或以上职位。另一方面，申请人也发现很难找到一份适合自己的工作，因为他们抱怨工作要求太窄或太具体。在具有挑战性的职位招聘环境中，横向招聘可能是你正在寻找的解决方案。这是一种策略，关键是雇佣员工扮演与当前职位相同的角色，但有不同的职责或组织不同的部门。

跟上招聘技术步伐的9个注意事项

即使在变革的时代，招聘专业人员也可以在开发工具和过程的过程中获得快乐，提高技能，尝试新技术，联系同行，雇佣现在和未来的优秀人才。