个性化招聘流程的五个建议

今天，在劳动力市场低迷的情况下，公司正在争夺顶尖人才。随着劳动力参与率的降低，职位空缺大，大多数招聘人员在较小的人才库中找到人才。是时候让你的招聘方法更有创意，让你的招聘过程更个性化了。

创造一个积极正向候选人应聘感受的五个原因

公司重视求职者的工作体验——至少一年来，这一直是许多公司的三大优先事项。不幸的是，根据候选人的说法，他们仍然做得不对。自2020年以来，该报告的负面经历翻了一番。初步研究发现，今年同样的趋势仍在继续。显然，对候选人经验重要性的信念与致力于改善经验的资源脱节。

内部招聘：内部招聘的优缺点

如何提高招聘自动化和人工智能的通过率？

根据一项调查，36%的人力资源总监表示，招聘和留住关键人才是他们面临的最大挑战。这意味着许多职位要么空缺，要么有特别合适的候选人来填补——但不是最合适的。更糟糕的是，低效的招聘流程往往会导致负面的候选人体验，使你的公司更有可能错过顶尖人才。

人工智能会取代人力资源吗？人工智能在人力资源领域的未来

人力资源领域的人工智能(AI)革命当中。各地人事部门都认识到使用人工智能技术自动化工作流程和管理简单任务的好处。您可以使用生成式人工智能编写工作描述，为候选人制作电子邮件，或使用人工智能聊天机器人在您的专业平台上回答问题。92%的人力资源总监表示，他们计划在不久的将来使用更多的人工智能。

人力资源招聘人员的12个AI提示示例(一)

你知道在工作中使用生成式人工智能吗？使用生成式人工智能的员工和未使用的员工几乎平分吗？49%的员工表示，他们从未在工作中使用过人工智能，只有20%的员工每天或每周使用人工智能。然而，80%的使用人工智能的人表示，他们提高了生产力，这清楚地证明了人工智能在工作场所的潜力。

人力资源招聘人员的12个AI提醒示例(二)

你知道在工作中使用生成式人工智能吗？使用生成式人工智能的员工和未使用的员工几乎平分吗？49%的员工表示，他们从未在工作中使用过人工智能，只有20%的员工每天或每周使用人工智能。然而，80%的使用人工智能的人表示，他们提高了生产力，这清楚地证明了人工智能在工作场所的潜力。

人力资源自动化及其好处是什么？

在这个日益数字化的世界里，我们越来越多地使用技术来管理我们的生活。在许多情况下，我们使用自动化让技术为我们工作。鉴于人力资源的自动化，当前的人力资源团队正在将同样的技术应用于他们的日常工作任务。

塑造人员分析策略的三个可操作流程

随着人员分析对业务越来越重要，对理解数据的需求也越来越重要。这就是为什么你需要一个可操作的策略来改进和塑造你的人力资源数据，从而更好地为你的决策提供信息。有三个简单的过程可以帮助你开始。