人工智能有三种方法可以促进组织内部的流动性

如果企业定期从内部招聘，员工的工作时间将延长约41%。然而，如果你的组织人才流动计划缺乏一个关键部分：内部流动，那么创造这些增长机会可能是非常具有挑战性的。在本文中，您将找到三种方法，人工智能可以帮助您的组织实现成功的内部移动策略。

在招聘过程中使用自动化

招聘是人事部门最重要的业务职能之一。妥善处理是非常重要的。寻找简化流程的方法可以改善候选人的感受，并允许使用ATS进行更明智的计划。

如何提高基于技能的招聘方法的多样性、公平性和包容性（DE&I）和员工体验

以技能为核心的招聘方法可能会极大地影响你的多样性、公平性和包容性（DE&I），绕过旧的结构，让你接触到更多样化的候选人。在这篇文章中，我们将探索这些概率。

招聘数据分析如何指导招聘流程优化？

在招聘人才时，你的组织总是有财务问题。你必须考虑招聘启示和新员工的成本。你还必须考虑任何空缺职位对组织底线的影响。

招聘数据报告改进招聘实践的四种方法

每个人都想雇佣最好的人才，但如果你没有充分利用招聘管理系统你可能会错过数据中的机会。扫描简历中职位描述中的目标关键词是不够的。虽然大多数候选人不能告诉你什么是招聘管理系统，但他们非常熟悉招聘管理系统的主要功能，他们知道在简历中传播什么术语，以便他们的名字在你的列表中名列前茅。幸运的是，有定制报告的强大招聘软件可以帮助你在粗糙中找到真正的裸钻。

三种招聘策略可以帮助你吸引高质量候选人

要找到一个完美的候选人来填补你的缺口并不容易。幸运的是，有很多方法可以让高质量的候选人来找你。一个有吸引力和信息丰富的招聘平台是一个很好的起点，但你需要更多的人来继续寻找和雇佣最有才华的人。

提高招聘策略的三大趋势

本文将讨论这些要的招聘趋势，它们对招聘团队意味着什么，以及如何让组织更容易在竞争顶尖人才的竞争中保持竞争力。

应用人工智能来提升你对优秀人才的招聘效果

作为一名人力资源专业人士，使用技术技能意味着你意识到人工智能可以在多大程度上简化和加强你的招聘。

用雇主品牌提升招聘效果的五个步骤

在吸引顶尖人才的层面上，战略雇主品牌可以让你突破其他竞争最佳候选人的企业。虽然你的组织可能很容易被客户识别，但这并不一定意味着隐藏的员工清楚地知道如何为你工作。许多公司认为，拥有一个优秀的客户品牌将自动转变为一个强大的雇主品牌。但事实并非如此。