如何在招聘中开始使用AI？

在人工智能时代，招聘团队面临着“用更少的钱做更多的事情”的压力：用更少的钱和更少的团队。根据一项调查，58%的受访者认为，“提高我们助教团队的效率，降低成本”是明年招聘职位的首要任务。在招聘中使用人工智能是提高团队效率和降低成本的潜在途径，但这需要仔细考虑。以下是我们关于将人工智能整合到招聘过程中的建议。

如何通过改善团队合作来提高招聘效率

当招聘顶尖人才时，时间就是一切。招聘效率取决于团队快速响应和完成任务的能力，但招聘经理和面试官并不总是最关心重要的招聘任务。更重要的是，求职者的经历取决于准备好的面试官是否准时出现。有时候最好的候选人会接受另一份工作，而你的团队会因为沟通不畅而推迟决定。

顶级招聘营销的秘诀是什么？使用智能招聘软件更智能地工作

人才库有点像招聘行业的垃圾抽屉或凌乱的车库。他们中的许多人都装满了有价值的物品——理论上是有用的，因为它几乎容纳了我们可能需要的任何东西。挑战是找到我们知道的特定物品，或者在这个例子中，那个人。一般来说，混乱和无组织意味着我们在需要的时候找不到我们想要的。

人工智能在人力资源中的生成是什么？

人工智能(AI)正在席卷商业世界，这并非一种转瞬即逝的趋势。到2023年，三分之一的公司至少在一个领域使用人工智能，40%的公司计划随着技术的进步而增加投资。人工智能甚至在人力资源领域引起轰动。在这一领域，新技术的选择通常进展缓慢。由于生成式人工智能工具，它使用机器学习(ML)生成新的文本、视频、图像或其他内容。

生成式人工智能如何帮助HR团队以人为本

个性化招聘流程的五个建议

今天，在劳动力市场低迷的情况下，公司正在争夺顶尖人才。随着劳动力参与率的降低，职位空缺大，大多数招聘人员在较小的人才库中找到人才。是时候让你的招聘方法更有创意，让你的招聘过程更个性化了。

创造一个积极正向候选人应聘感受的五个原因

公司重视求职者的工作体验——至少一年来，这一直是许多公司的三大优先事项。不幸的是，根据候选人的说法，他们仍然做得不对。自2020年以来，该报告的负面经历翻了一番。初步研究发现，今年同样的趋势仍在继续。显然，对候选人经验重要性的信念与致力于改善经验的资源脱节。

内部招聘：内部招聘的优缺点

如何提高招聘自动化和人工智能的通过率？

根据一项调查，36%的人力资源总监表示，招聘和留住关键人才是他们面临的最大挑战。这意味着许多职位要么空缺，要么有特别合适的候选人来填补——但不是最合适的。更糟糕的是，低效的招聘流程往往会导致负面的候选人体验，使你的公司更有可能错过顶尖人才。