Josh Bersin大咖谈：是时候重塑人才招聘了！

本周，我们发布了一本名为《处于十字路口的人才招聘》的报告，报告中有一则数据令人感到失望，数据显示，在130多名人力资源高管中，只有32%参与了任何形式的战略人力资源规划，42%认为他们的公司根本没有人力资源计划，46%表示“他们正在匆忙奔波”。可以看出，负责企业「人才招聘」的领导者在公司的战略规划过程中往往被排除在外，许多人感觉自己就像“接单员”。

三种方法可以提高小企业的招聘速度

雇佣合适的人对企业的成功尤为重要。作为一个小企业主，你要做的最重要的决定之一是雇佣为你的成长做出贡献的员工。但招聘过程将花费大量的时间和资源，这将减缓您的日常业务运作。这对小企业来说尤其困难，因为他们的员工已经有多个职位，包括取代你想要弥补的职位。

如何识别高潜力员工和高潜力员工的良好实践（二）

高潜力(HiPo)员工是指系统中被视为潜力、能力和渴望在公司中担任持续领导职位的个人。这些不仅是最好的人；而且，他们是那些希望在公司水平上显著成长的人，为组织的成功做出了独特的贡献。

成功招聘顶尖人才指南

在许多情况下，对于大多数职位空缺，招聘人员希望确保顶级行业人才的缺口职位。因为除了最适合这个职位的人之外，表现最好的人还会带来一系列好处，这些好处可以给组织带来竞争优势，改善公司文化，帮助培养组织领导力。

为什么招聘效率成为企业的重中之重？

顶尖人才的竞争非常激烈，错误的人可能会投入高昂的成本。随着市场竞争的加剧，公司需要加快速度，赶上其他竞争对手以前吸引顶尖人才。这就是为什么从你的企业中，把招聘效率放在第一位是非常重要的。

如何识别高潜力员工和高潜力员工的良好实践（一）

高潜力(HiPo)员工是指系统中被视为潜力、能力和渴望在公司中担任持续领导职位的个人。这些不仅是最好的人；而且，他们是那些希望在公司水平上显著成长的人，为组织的成功做出了独特的贡献。

招聘与人才获取：有什么区别？

招聘和人才获取发生在不同阶段——招聘策略侧重于快速解决问题，而人才获取侧重于长期发展模式。这两种方法都值得考虑，但招聘更具战术性，人才获取更具战略性。

人才招聘系统如何加快招聘速度？

招聘系统专门为满足企业需求而建立，为那些对过于狭隘的点解决方案或过于宽泛的HRIS和HCM感到沮丧的部门提供了全面的解决方案。

灵活用工招聘的5个良好实践

灵活用工是一个充满活力和瞬息万变的行业，到2021年，全球灵活用工招聘市场的价格高达5000亿美元。